Was ist PRINCE2 Agile®?

Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext mit PRINCE2 Agile® (PRojects IN Controlled Environments Agile) ist genau das, was du brauchst, wenn deine Auftraggeber großen Wert auf Schnelligkeit, Flexibilität und rigorose Qualitätsfokussierung legen. Mit PRINCE2 Agile® erhältst du das weltweit umfassendste Global Best Practice für agiles Project Management.

Es handelt sich hierbei um einen flexiblen Ansatz, der dich zum Einen durch die agilen Grundlagen der iterativen und inkrementellen Lieferebene führt, wie man sie von Scrum, Kanban und Lean Startup kennt. Und zum Anderen zeigt es dir auf, was genau das Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext für die Managementebene bedeutet.

Neben der sehr ausgeprägten Fokussierung auf die Lieferebene, basiert PRINCE2 Agile® im Kern weiterhin auf den vier integrierten Bausteinen von PRINCE2®, mit sehr klaren Handlungsempfehlungen, wie diese in Agile angepasst werden. Hier einige Beispiele, wie aus PRINCE2® Denkmustern PRINCE2 Agile® Denkmuster werden:

  • Grundprinzipien | In Agile wird bspw. die „Product Owner“ Rolle integriert
  • Themen | Das agile Artefakt „Definition of Done“ findet Anwendung
  • Prozesse | Ergänzung agiler Events wie bspw. Sprint, Sprint review, Sprint retrospective
  • Projektumgebung | PRINCE2 Agile® ist ein bereits angepasster Ansatz von PRINCE2® für eine agile Projektumgebung

Warum ist das Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext mit PRINCE2 Agile® möglich?

Erstens, weil du aufgrund eines gemeinsamen Vokabulars für alle, die am Projektgeschehen beteiligt sind, die Kommunikation signifikant steigern wirst. Zweitens, weil du durch die explizite Anerkennung von (agilen) Rollen und Verantwortlichkeiten mögliche Kompetenzkonflikte reduzieren wirst. Drittens, weil du umfangreiche Handlungsempfehlungen für viele weitere Facetten des agilen Project Managements erhältst. Beispiele hierfür sind: value-driven vs. plan-driven, daily stand-ups, user stories, relative estimation vs. absolute estimation, iteration and incrementation, etc.

Für wen ist das Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext mit PRINCE2 Agile® denn wichtig?

Grundsätzlich ist PRINCE2 Agile® primär an aktuelle und aufstrebende Project Manager oder Fachleute gerichtet, die komplexe Projekte managen und hierfür ein agiles (experimentelles) Vorgehen sinnvoll erscheint. Sofern du so jemand bist, wird es dir in agilen Projekten helfen, die richtigen Dinge richtig zu tun. Schliesslich ist es deine Aufgabe als Project Manager, agile Projekte unter Einhaltung der von deinem Auftraggeber vorgegebenen Einschränkungen zu managen. Denn schlussendlich wirst du für das Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext ja bezahlt.

Zusätzlich gibt es aber auch weitere (agile) Rollen in einer Projektorganisation, die im strukturierten Ansatz für agiles Project Management nach PRINCE2 Agile®, sehr wichtige Verantwortlichkeiten haben. Folglich ist es sinnvoll, dass die Projektbeteiligten, die eine andere Rolle als die des Project Managers wahrnehmen, sich mit PRINCE2 Agile® ebenso vertraut machen, um ihrer Verantwortung während der Projektlaufzeit – und darüber hinaus – gerecht zu werden.

Beispiele für weitere Projektrollen sind:

  • Mitglieder des Projektvorstands (z. B. verantwortliche Projekteigentümer)
  • Teamleiter (z. B. Product Delivery Manager)
  • Projektsicherung (z. B. Business Change Analysts)
  • Projektunterstützung (z. B. Project / Programme Office)
  • Operative Linienleiter und Mitarbeiter
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • Development Team

Managen erfolgreicher Projekte im agilen Kontext mit PRINCE2 Agile® – muss ich hierfür zertifiziert sein?

Nein!
Aber, die Zertifizierung belegt, dass du das Vokabular, die Prinzipien, Themen und Prozesse so gut verstanden hast, dass du im Rahmen von Projekten sicherer agieren kannst. Ein weiterer Pluspunkt ist: mit dem PRINCE2 Agile® Foundation Certificate steigerst du enorm deinen ganz persönlichen Wert für deinen Arbeit- bzw. Auftraggeber.

PRINCE2 Agile® hat darüber hinaus starke Berührungspunkte zu Scrum, daher wirst du durch unser Training auch für die Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) qualifiziert.

Das PRINCE2 Agile®-Zertifizierungsprogramm umfasst zwei Ebenen:

*„PMP“ und „CAPM“ sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc. (PMI). Das Project Management Institute, Inc. und AXELOS sind nicht miteinander verbunden. PMI unterstützt keine AXELOS-Qualifikationen.

Formate der Examen

Foundation
  • Multiple-Choice Fragen mit jeweils vier Antwortmöglichkeiten.
  • Pro Frage gibt es nur eine richtige Antwort.
  • Falsch beantwortete Fragen führt NICHT zu Punkteabzug.
  • Kandidaten, die nicht in ihrer Mutter- oder Arbeitssprache an der Qualifikation teilnehmen, erhalten 25 % mehr Zeit.
  • Gesamtdauer: 60 Minuten (ggf. +15 Minuten)
  • Anzahl an Fragen: 50
  • Punkte pro Frage: 1
  • Mindestpunktezahl: 28 (55%)
  • Hilfsmittel: Keine
Practitioner
  • Multiple-Choice Fragen mit jeweils vier Antwortmöglichkeiten.
  • Pro Frage gibt es nur eine richtige Antwort.
  • Falsch beantwortete Fragen führt NICHT zu Punkteabzug.
  • Kandidaten, die nicht in ihrer Mutter- oder Arbeitssprache an der Qualifikation teilnehmen, erhalten 25 % mehr Zeit.
  • Gesamtdauer: 150 Minuten (ggf. +37,5 Minuten)
  • Anzahl an Fragen: 50
  • Punkte pro Frage: 1
  • Mindestpunktezahl: 30 (60%)
  • Hilfsmittel: PRINCE2 Agile® Leitfaden (Buch)

Durch das Examen getestete Konzepte (The Candidate Syllabus)

Foundation
Practitioner

Examen (Muster)

AXELOS hat eine Reihe von Musterexamen erstellt, mit deren Hilfe wir dich in unseren Trainings optimal auf die Zertifizierung vorbereiten.

Bitte beachte, dass die tatsächlichen Fragen in einem Live-Examen von denen in diesen Unterlagen abweichen.

Preise

Training & Examen

Foundation
1.215 zzgl. MwSt.
  • Inklusive:
  • Foundation Examen | 215€
  • 2,5 Tage Präsenzveranstaltung
  • Maximal 16 Teilnehmende
  • Akkreditierte Trainingsunterlagen
  • PRINCE2 Agile® Guide | Deutsch
  • TOP-Verpflegung
PRINCE2 Agile®

Training & Examen

Foundation & Practitioner
€2540
2.440 zzgl. MwSt.
  • Inklusive:
  • Foundation & Practitioner Examen | 540€
  • 5 Tage Präsenzveranstaltung
  • Maximal 16 Teilnehmende
  • Akkreditierte Trainingsunterlagen
  • PRINCE2 Agile® Guide | Deutsch
  • TOP-Verpflegung
PRINCE2 Agile®

Training & Examen

Practitioner
1.325 zzgl. MwSt.
  • Inklusive:
  • Practitioner Examen | 325€
  • 2,5 Tage Präsenzveranstaltung
  • Maximal 16 Teilnehmende
  • Akkreditierte Trainingsunterlagen
  • PRINCE2 Agile® Guide | Deutsch
  • TOP-Verpflegung
PRINCE2 Agile®

Voraussetzungen:

PRINCE2 Agile® Foundation Certificate,
PRINCE2® Foundation Certificate (oder höher) – erhalten nach dem 01.01.2009, Project Management Professional® (PMP)*, Certified Associate in Project Management® (CAPM)*, oder IPMA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director)

*„PMP“ und „CAPM“ sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc. (PMI). Das Project Management Institute, Inc. und AXELOS sind nicht miteinander verbunden. PMI unterstützt keine AXELOS-Qualifikationen.

Termine

Januar 2021
Februar 2021
März 2021
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